
이번 시범 사업은 뚜렷한 성과를 거두며 다방면 상생 윈윈 효과를 만들어냈다. 소비권 정책을 통해 직접 2000명 이상의 관광객 유치에 성공해 관광지 안정적인 기본 관광객 기반을 다졌으며, 음식업, 문화창의상품, 놀이시설 등 2차 소비 업태를 효과적으로 활성화했다.
해당 운영 모델은 노동조합 채널을 활용해 목표 고객층에 정밀하게 다가갔다. 별도 홍보 비용 없이 관광지 홍보 통로를 넓히고 지역 인지도를 제고했을 뿐만 아니라, 목표 지향적 소비권 발급 방식으로 기존 시장 질서를 교란하지 않아 관광지 경영 수익도 보장했다. 풍성하고 실속 있는 문화관광 혜택은 직원들의 행복감과 노동조합의 결속력을 높이는 한편, 「린슈유례(临沭有礼)」 지역 토착 문화관광 브랜드의 품질 향상과 경쟁력 강화에도 기여했다.
린슈현은 좋은 흐름을 이어 사업 범위를 확장하고 서비스 수준을 높여 2026년 춘절 문화관광 소비권 행사를 전력으로 준비했다. 이번 행사는 주촌, 관산, 오라농장, 급산지질공원 4대 핵심 관광지를 통합하고, 붉은 관광, 산악 풍경, 전원 휴양 등 다원화 업태를 연계했다. 노동조합 소비권 2500장과 문화관광 연계 소비권 500장을 발급해 6000명 이상의 기본 관광객을 유치했다.
행사에서는 소비자 혜택을 업그레이드하고 트렌디한 미식, 특색 문화창의 상품 체험 프로그램을 새롭게 추가했다. 각 관광지 또한 공연, 체험형 인터랙티브 프로그램을 확충하고 모범노동자 전용 우대 정책을 내놓았다. 경제적 효익과 사회적 효익을 동시에 추구하며 춘절 문화관광 시장이 순조로운 시작을 맞이했다.
편집자:张齐美